项目战略合作框架协议-项目战略合作框架协议甲方： （集团）有限公司 （以下简称甲方）乙方： 股份有限公司 （以下简称乙方）为充分利用甲方现有资源和乙方的开发团队开发经验，加快实现甲方的战略调整和布局，推进甲乙双方更好更快发展，甲乙双方本着战略合作、互利共赢的原则，经友好协商，在平等、自愿的基础上，就利用甲方现有资源进行商住地产开发项目合作达成一致意见，并签订如下战略合作框架合作协议：项目合作区域范围 甲方在 市范围内，可供用于商住地产开发的项目。首次合作选定 项目。项目合作方式和期限项目合作的方式，可根据项目合作的具体情况和要求确定。
工程项目管理制度-工程项目管理制度目 录1 概述 41.1 目的 41.2 适用范围 41.3 缩写和术语 42 过程活动详细描述 42.1 角色和职责 42.2 进入准则 72.3 输入 72.4 活动 72.4.1 项目启动 72.4.2 项目立项 72.4.3 项目实施 82.4.4 项目结项 122.5 输出 133 技术文档目录 134 记录模板 13 概述目的明确工程项目管理工作流程，规范各部门职责及相关接口配合，保证公司项目结果满足合同约定，特制定本文件。适用范围本办法适用于公司工程项目的管理——项目立项、项目执行监控、项目验收、项目结项四个阶段的管理控制。缩写和术语工程项目：主要指合同签约成功，
项目立项评审报告（方案）-项目立项评审报告立项评审报告评审会议的组织项目名称立项评审材料如：《立项建议书》《立项调查报告》《可行性分析报告》评审时间评审地点建议立项部门协作部门项目负责人协作负责人部门参加人员协作人员评审委员会组成评委主任评委委员记录员评审委员会的表决同意立项的人数反对立项的人数评审结论[ ] 技术方案合格，“无需修改”或者“需要轻微修改但不必再审核”。[ ] 技术方案基本合格，需要作少量的修改，之后通过审核即可。[ ]技术方案不合格，需要作比较大的修改，之后必须重新对其评审。意见与建议评审委员会主任签字签字日期公司领导审查终审结论意见与建议公司领导签字签字日期附录A立项评审检查表项目
