人力资源部年终工作总结-2014年人力资源部年终工作总结在已经度过的2014年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、2014年人力资源工作总述2014年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况截至2014年1
人力资源管理范文- 目 录人力资源管理制度总则 4第一部分 员工招聘及聘用制度 5第一章 总则 5第二章 招聘范围 5第三章 招聘原则和标 5第四章 招聘计划制定程序 6第五章 招聘组织程序 6第六章 招聘费用管理 7第七章 附表 7第二部分 试用期员工管理制度 14第一章 总则 14第二章 试用期管理程序 14第三章 试用期薪酬福利 15第四章 附表 15第三部分 员工考勤及假期管理制度 20第一章 总则 20第二章 考勤管理 20第三章 加班管理 20第四章 假期管理 21第五章 附表 23第四部分 劳动合同与人事档案管理制度 27第五部分 员工培训管理制度 28第一章 总则 28第二章 培训内容、对象、
工作总结人力资源部XXXX年工作总结及XXXX年工作计划- 工作总结 人力资源部 XXXX 年工作总结及XXXX 年工作计划 工作总结,一年来，人力资源部紧紧围绕公司年初“两会”精神和发展目标：深入贯彻人才强企战略，落实年初工作部署，以基础管理为重点，不断完善制度管理系统，大力推进人力资源信息化管理；以人才规划为指引，建立人才梯队，完善人才培养机制；以业务转型为主线，增加人才招聘和引进力度；以管理提升为契机，深入开展人力资源管理提升活动；根据这三项制度改革为指导，构建激励约束体系；我们将通过党的
