公司固定资产登记表-固定资产登记表资产类型名称单位数量品牌租用自购购买时价值现时估值备注房产宿舍办公室家具办公桌件3∨以用办公椅件3∨以用会议桌会议椅沙发、茶桌套1∨以用文具柜件1∨以用饮水机其他家具内务柜件1∨以用便携梯件 1∨以用设备台式电脑台3组装机∨以用手提电脑固定电话机移动电话传真机、电话台1∨以用打印机台1联想zj2200l∨以用其他设备小音箱件1∨以用插座件2公牛1米∨以用车辆其他固定资产合计填表人（签名）： 审核人（签名）：

固定资产登记卡模板-固定资产登记卡 卡片序号： 第一联资产编号资产类别○计算机 ○办公设备 ○车辆 ○其它资产名称 耐用年限型号规格保修截至原值(元)净值已提折旧取得日期取得方式附属设备使用部门使用保管人存 放 地验收人资产管理员动态记录固定资产登记卡卡片序号： 第二联资产编号资产类别○计算机 ○办公设备 ○车辆 ○其它资产名称 耐用年限型号规格保修截至原值(元)净值已提折旧取得日期取

固定资产盘点表模板-陕西 公司固定资产盘点表使用部门： 盘点时间：2015年 3 月21日设备名称规格型号单位数量使用人备注部门负责人签字 ： 盘点人：盘点的单项包括电脑（主机，键盘，鼠标配套）、电话、打（复）印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、移动硬盘其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由部门负责人递交财务部。

固定资产转移登记表-固定资产转移登记表资产名称资产编号特征描述备注现使用人现使用部门原使用人原使用部门购买日期资产净值注：以上表格是使用人或是使用部门发生变化时需填写《固定资产转移单》使用人即为保管人，各位应保管好公司资产，若有损坏及丢失，照价赔偿。（除自然损耗外）员工离职需参照以上清单归还，若不归还公司将追究其法律责任。信用签字即表明阅读并同意如上条款，并接受其约束。此表一式三份，综合管理中心行政部、财务中心及各部门负责人各备存一份。转入部门主管领导签字： 转出部门主管领导签字：综合管理中心领导签字： 行政部主管签字：日 期： 日 期：

固定资产处置申请表-江苏XX输油泵有限公司固定资产（闲置设备）处置申请表存放地点： 使用部门： 年 月 日 金额单位：元固定资产编号固定资产名称规格型号购置时间数量购置金额计提折旧额资产净值备注处置形式 □报废 □损毁 □出售 □其它□盘盈 □盘亏其他事项说明报废/毁损预计的清理费用和清理收入说明：处置原因及目的 （详细说明）出售买方单位购买用途估价金额发票号码/日期申请人 （牵头人）②设备科负责人③财务部负责人④分管设备副总经理⑤总经理

固定资产变动登记表-固定资产变动登记表编号： 日期： 年 月 日资产名称型号原值使用年限转移原因以下由转出部门填写以下由转入部门填写转出部门转入部门用途用途管理人管理人资产编号资产编号存放地点存放地点部门经理意见部门经理意见财务部门意见（请提供相关财务数据）计算机类固定资产其他类固定资产技术总监意见行政总监意见总经理意见原保管人签名接收人签名

领导干部关于自然资源资产管理和生态环境保护审计述职报告- 领导干部关于自然资源资产管理和生态环境保护审计述职报告 尊敬的x局长，审计组各位领导： 我于xx年x月任xx区副区长、代理区长，提名为区长候选人； xx年x月至今，担任xx区区长。任职以来，我始终认真贯彻习近平生态文明思想，落实中央和省市各项决策部署，牢固树立绿色发展理念和正确政绩观，自觉履行自然资源资产管理和生态环境保护责任，努力推动xx高质量绿色发展。按照审计工作要求，我从两方面作述

化工企业安全生产管理制度安全生产资料-安全生产工作规章制度为了加强安全工作管理，使全公司干部员工提高安全生产意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，保证大家的生命安全和身心健康，防止不安全的事故发生，特制定如下管理规定：一、    安全教育1、    安全教育是实现安全生产的基础，凡本公司员工都必须自觉接受安全教育，参加总公司组织的各种形式的安全教育培训。2、    新入厂员工必须首先参加公司组织的安全教育培训，培训时间不得少于二天，未经安全教育培训的人员不允许进入生产岗位。3、    电工、焊工、行车工等特殊工种的工作人员，必须进行岗前培训，经考核合格取得操作证后方可上岗。4、    对于新工艺、新设备的操作工，必

薪酬管理制度模板-薪酬制度指导思想员工薪酬福利构成 由基本工资、岗位工资、保密津贴、工龄工资等构成，不同岗位的薪酬福利根据岗位特点在以上薪酬福利构成中确定。员工持续工作满一年，员工工龄工资增加百分之十。以入司转下日期为准。凡是因旷工，因法定节假以及各类请假以外的原因中断工作三天以上（含）的，不能认定为持续。公司依有关规定根据效益和员工年度表现，发给员工年终奖金。公司为员工购买企业应缴部分保险。员工生日、春节、元宵节、端午节、中秋节公司视效益给予物资或现金补助。依据工作需要给予部分岗位通讯与交通补助。员工婚丧、住院或者员工直系亲属(父母 配偶 子女)有重大事项致赠礼金、奠仪或慰问金。视公司效益，公司将拿出

公司内部管理流程图汇总-xxxxx有限公司内部管理流程1、 会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图 编制日期：2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核相关部门、行政部步骤 2行政部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知。行政部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批。步骤4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政部步骤 5总结交由上级领导或总经理审定，相关部门、行政部、总经理室步骤 6审批通过，由行政部向公司

2021年县人民政府关于固定资产投资工作的情况报告-县人民政府关于固定资产投资工作的情况报告中共天城县委：今年以来，我县固定资产投资工作按照县委十届三次全会提出的“用科学的发展观统领经济社会发展全局”的总体要求，围绕县十二届人代会第三次会议确定的主要任务和目标，认真开展固定资产投资工作。一季度固定资产投资有所下降，重大项目的支撑作用明显增强，投资结构进一步改善。现将固定资产投资工作的情况报告如下：一、固定资产投资完成情况1—3月，全社会固定资产投资

绩效管理制度范文-XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度绩效考核 9第六章. 财务部半年度绩效考核 10第七章. 人事部半年度绩效考核 11第八章. 综合部半年度绩效考核 13总经理半年度绩效考核被考核人总经理绩效考核周期2016年6月1日至2016年12月31日考核日期主考核项子考核项名称主要考核目标及完成时间定制主要考核完成情况及时间权重%得分%半