预算管理工作总结-2006年上半年计划和预算管理工作总结作者：国祯集团公司副总裁　张洪勋 点击数：6435 文章录入：本站原创集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来，制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”（以下简称“编制办法”），集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了二OO六年“经营计划和财务预算控制书”，不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了一定的成绩和经验，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清楚经营计划和财务预算的

经费预算表格模板-经费预算开支项目金额（元）总计（元）一、会务费场地租用费600018000设备租用费10000文件资料费2000二、场地布置费气球、彩带、烟花、花卉、银光棒1650043900音响灯光设备费20000幕布、横幅5000领导牌、工作牌2400三、住宿费300元/标准4500045000四、茶水食品费包含各种餐饮5000050000五、交通费租用5辆大型商务车90009000六、礼仪接待费数名礼仪小姐30003000合计 168900

差旅费用预算申请表-差旅费用预算申请表 申请日期：出差人部门出差事由出差任务出差起止时间从 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分申请差旅费借支金额人民币(大写) ￥用 途交通工具及住宿酒店预算金额出发时间到站时间去程交通工具及车次回程交通工具及车次去时住宿酒店合 计部门总监（意见）财务经理（审核）总 经 理（签字）