预算管理工作总结-2006年上半年计划和预算管理工作总结作者：国祯集团公司副总裁　张洪勋 点击数：6435 文章录入：本站原创集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来，制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”（以下简称“编制办法”），集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了二OO六年“经营计划和财务预算控制书”，不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践，我们既取得了一定的成绩和经验，值得加以推广，也存在不少的问题，需要研究解决。一、计划和预算管理工作取得的主要成绩和经验1、初步建立了经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系。过去很长一段时间，我们不清楚经营计划和财务预算的

差旅费用预算申请表-差旅费用预算申请表 申请日期：出差人部门出差事由出差任务出差起止时间从 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分申请差旅费借支金额人民币(大写) ￥用 途交通工具及住宿酒店预算金额出发时间到站时间去程交通工具及车次回程交通工具及车次去时住宿酒店合 计部门总监（意见）财务经理（审核）总 经 理（签字）

会务接待手册-会务接待手册目录手册说明……………………………………………………3有关会议的说明……………………………………………3会议程序………………………………………………… 5会前工作（按顺序）..........................................................5议题及参会人员范围的确定....................................................5会议场所的选定..............................................................5会议通知的起草......

经费预算表格模板-经费预算开支项目金额（元）总计（元）一、会务费场地租用费600018000设备租用费10000文件资料费2000二、场地布置费气球、彩带、烟花、花卉、银光棒1650043900音响灯光设备费20000幕布、横幅5000领导牌、工作牌2400三、住宿费300元/标准4500045000四、茶水食品费包含各种餐饮5000050000五、交通费租用5辆大型商务车90009000六、礼仪接待费数名礼仪小姐30003000合计 168900

各类会议安排+接待知识说明书-目录第一部分：各类会议及宴请座位安排 1一、主席台座位安排示意图 1二、宾主双方座谈的座位安排 1三、宴请的座位安排 1第二部分：接待和会务工作规范（附图） 2一、关于接待工作 21、如何迎接客人？ 22、如何称呼、介绍和握手？ 33、如何陪车和引导？ 34、如何会见和会谈？ 45、如何宴请？ 76、如何观看节目？ 97、如何参观游览？ 98、如何签约？ 109、如何保持良好的仪表形象？ 10二、关于会务工作 131、如何制发会议通知？ 132、如何选定会场？ 133、如何确定会标、回头标和宣传标语？ 134、如何排列席卡？ 135、如何保证话筒和音响良好？ 146、如何发奖？ 147、如何签

集团客户会议接待方案-目录第一部分：会议类别 1第二部分：会议物料配备 1会议物料配备 1第三部分：会议各项预定标准 3一、车辆使用标准 3二、酒店预定标准 3三、房间安排标准 4四、花果赠送标准 4五、用餐标准 5六、酒水配制标准 6七、会场布置标准 7八、会场服务标准 7九、娱乐活动安排标准 8十、礼品赠送标准 8第四部分：会议操作工作流程 9一、接待工作启动阶段 9二、接待工作计划阶段 10第五部分：接待工作操作执行 12一、各项接待工作执行 12二、各项接待工作监督 19第六部分：《接待计划实施表》模板 21第七部分：短信发送模板 25集团客户会议接待方案第一部分：会议类别类别集团、香港公司各省、直辖市