年度考核表科研
试用期员工转正审批表-考核表 - 试用期员工转正审批表拟转正员工姓名性 别出生年月入职时间试用计划试用部门试用岗位试用期限专 业试用期待遇拟转正时间部门指导人员工自我评定 转正人签字： 日期：基本考核工作状况□ 满意，全部达到要求； □ 良好，基本达到要求；□ 满意，全部达到要求； □ 良好，基本达到要求； 部门负责人签字： 日期：考勤状况迟到共 次； 早退共 次； 旷工共
最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司) - 某公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度；忠于职守，坚守岗位；以团队精神工作，协助上级，配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，
员工绩效考核表格 - 高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率
新员工试用期考核表 - 附表：新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-6分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分）工作能力 在工作实践是否掌握
各部门绩效考核表 - 62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率（库存抽检）合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品产量/耗用原料总量=a%≥98%12制造.财务存货周转率（销售成本-制造费用）/存货平均余额=a%≥75%10财务部库存损耗率当月盘点差异额/当月周转总额=a%≤0.2%8财务部制程合格率制程合格批次/总批次=a%≥90%7品管部目标制造成本制造系统成本/当月销售收入=a%≤75.48%30财务部合年度考核表科研
行政人事管理绩效考核表 - 行政管理总监绩效考核表公司名称姓名月度工作业绩工作计划：工作主要业绩（重点工作项目）：月计划未完成原因分析：考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人工作计划合理制定公司月度行政工作计划与预算，工作目标按计划完成率达90%以上10考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人（行政）工作质量20分1、负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放，创造舒适、安全、清洁、文明的办公环境，办公费用及物业管理费用控制在预算之内52、负责制定公司档案管理制度，将公司机要文件、档案及时归档。有文件丢失、信息发布错误、泄密等情况酌情扣分53、公司相关证照的适时办理、年检等手续与工商行政及其他相关部门
销售人员绩效考核表 - 销售人员绩效考核表考核岗位绩效工资单位：元（RMB）被考核人职位级别绩效薪资考核结果绩效系数考核人职位级别考核监督人绩效工资项目权重考核分小计考核指标指标实际得分权重考核小计确认定量0.600.000.00A类产品销售量0.250.00执行0.200.000.00B类产品销售量0.250.00客户0.100.000.00C类产品销售量0.250.00学习0.100.000.00D类产品销售量0.250.00最终考核得分0.00定量考核合计得分1.000.00考核项目自评分考评分权重小计考核项目自评分考评分权重小计销售计划执行0.150.00客户默契度0.300.00销售总结跟进0.100.00
2022年度党支部书记抓基层党建工作述职报告和2023年工作计划 - 2022年度党支部书记抓基层党建工作述职报告和2023年工作计划 2022年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神和二十届一中全会精神，紧扣习近平总书记关于xx重要指示要求和市委市政府决策部署，主动扛起管党治党政治责任，持续推进党建工作和业务工作深度融合。现将有关情况报告如下： 一、2022年履职情况 （一）带头旗帜鲜明讲政治。一是带头坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上全方位向党中央看齐，第一时间组织党员干部收听收看党的二十大开幕
2022年度党支部书记抓基层党建工作述职报告和2023年工作计划 (2) - 2022年度党支部书记抓基层党建工作述职报告和2023年工作计划范文 2022年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神和二十届一中全会精神，紧扣习近平总书记关于xx重要指示要求和市委市政府决策部署，主动扛起管党治党政治责任，持续推进党建工作和业务工作深度融合。现将有关情况报告如下： 一、2022年履职情况 （一）带头旗帜鲜明讲政治。一是带头坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上全方位向党中央看齐，第一时间组织党员干部收听收看党的二十大开幕实况直播，及时召开支委会议传达学习党的二十大
党支部2022年度党建工作总结及2023年工作计划 - 党支部2022年度党建工作总结及2023年工作计划 2022年，xx党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，以党的政治建设为统领，主动扛起管党治党政治责任，持续引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移把全面从严治党引向深入。现将有关工作情况报告如下： 一、2022年工作情况 （一）坚持以学领做，夯实思想政治根基。一是深化政治理论学习，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，第一时间组织收听收看党的
2021公务员年度个人工作总结（年度考核个人总结） - （仅供学习参考，切勿照抄照搬）公务员年度个人工作总结（年度考核个人总结）一年来，在局领导班子的正确领导下，在同志们的大力支持帮助下，我始终坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为提高自身政治素质的主要途径，全面了解掌握了党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神及加强党的执政能力建设等方面的重大理论知识，不断提高自身政策理论水平，以增强自身在实际工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力。与此年度考核表科研
企业科研立项申请书 - 编号：科研、新产品企业科研立项申请书项目名称：项目经理：承担单位：× × 集 团 有 限 公 司年 月 日特注：该模板中红色斜体字部分为原始填制说明，蓝色粗体部分为具体理解和填写指导，请填报者仔细阅读这两部分内容，将有助于您正确填写。产品开发类型（在所选类型后面的方框内打“√”）:技术开发:增加功能：产品升级:系列补全：新系列：新领域：说明：要求所填内容字体统一使用小四号宋体字，行间距用1.5倍。模板中红色字体为提示用，在编制正式文档时请全部删除。（以下所有条款均需填写，确无内容的可不填内容，但请保留条款本身，以保持格式的完整性）（概
