行政规范性文件管理办法
应收账款及应收票据管理办法 - 应收帐款及应收票据管理办法第一条 为确保公司权益，减少坏帐损失，特制定本准则，以资遵行。第二条 各营业部门应详实办妥客户征信调查，并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但政府机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。”第三条 营业部门，至迟应于出货日起60日内收款。如超过上列期限者，财务科就其未收款项详细列表，通知各营业部门主管，转为呆帐，并自奖金中扣除。嗣后收回票据时，再行冲回。“但政府机关、公营事业及民营大企业等订有其内部付款程序者，应依其规定。” 第四条 营业部门所收票据，自销售日
国企党员积分管理办法工作方案 - 本文系作者原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！国企党员积分管理办法第一章 总 则第一条为深入贯彻落实党的十九大精神，创新党员管理模式，调动广大党员立足岗位比贡献、创先争优促发展的积极性，充分发挥党员的先锋模范作用，探索党员管理长效机制。根据党章和党内有关规定，结合单位实际，制定本办法。第二条实行党员积分管理，建立个人积分档案，作为党员履职履责、评先树优的重要依据。第三条本办法的适用对象为党组织关系隶属于本单位的所有在册党员（含流动党员）。第四条对于公司借调、退休及长期生病等原因无法正常参加党组织生活的党员，可不列入积分管理范围。第二章 组织机构和职责第五条党群工作部负责党员积分管理办法的制
公司奖惩管理办法模板 - 目 录目 的……………………………………………………………………2适用对象……………………………………………………………………2奖励种类……………………………………………………………………2奖励项目……………………………………………………………………2惩罚种类……………………………………………………………………3惩罚项目……………………………………………………………………3员工功过抵消规定…………………………………………………………5一年中如累计被大过二次…………………………………………………5奖惩案件公告与提报………………………………………………………5奖惩案件执行…………………
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2020年度行政执法案卷评查工作方案及行政处罚案卷行政许可案卷评查标准汇编 - 2020年度行政执法案卷评查工作方案及行政处罚案卷、行政许可案卷评查标准汇编 为进一步规范行政执法行为，促进行政机关依法行政，按照中共中央国务院印发的《法治政府建设实施
行政人事类考核行政部管理考核方法 - 名称行政人事类考核/行政部管理考核/考核方法编码版本页次1/2修改状态1．行政部考核分值表考核对象：行政部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）办公环境管理与检查情况5（2）印章管理工作质量10（3）工作日志管理质量5（4）计算机管理质量5（5）电话管理质量5（6）办公用品采购、发放与管理情况5（7）着装管理情况5定量指标（1）当月公司办公用品费用降低率20（2）当月公司电话费降低率20（3）当月公司计算机直接维护成本降低率20合计100参考评分方法（1）定性指标。 行政规范性文件管理办法
公司人事行政管理制度 - XX公司人事行政管理制度第一章 总则第一条：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二第：适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事行政管理，均依本制度规定办理。第二章 人才招聘第四条：公司因生产、业务或管理需要招收新员工的，由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》，经总经理批准后，报送人力资源部门予以招工。第五条：公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等
行政人事部工作流程图 - 行政人事部工作流程图（总图） 员工入职程序招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程绩效管理——考核被考核人考核人行政人事部总经理关联流程绩效管理——评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程薪酬外部信息员工行政人事部公司领导关联流程福利——社保参保人员行政人事部主管领导总经理关联规程奖惩员工部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程岗位调整员工部门/地区行政人事部主管领导/总经理关联流程人才储备员工/主管部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程培训员工部门行政人事部公司领导关联流程劳动合同员工行政人事部总经理/代理人总办备注入职新员工用人部门行政人事部公司领导行政人事部关联流程试用转正
行政人事管理绩效考核表 - 行政管理总监绩效考核表公司名称姓名月度工作业绩工作计划：工作主要业绩（重点工作项目）：月计划未完成原因分析：考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人工作计划合理制定公司月度行政工作计划与预算，工作目标按计划完成率达90%以上10考核项目考核内容标准分部门评分说明、评分人（行政）工作质量20分1、负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放，创造舒适、安全、清洁、文明的办公环境，办公费用及物业管理费用控制在预算之内52、负责制定公司档案管理制度，将公司机要文件、档案及时归档。有文件丢失、信息发布错误、泄密等情况酌情扣分53、公司相关证照的适时办理、年检等手续与工商行政及其他相关部门
行政人事类岗位说明书 - 2．1 行政副总经理职位说明书职位名称行政副总经理所属部门行政管理部直接上级总经理直接下级行政部长、行政人事主管等任职资格1．学历、专业知识大学本科及以上，工商管理、人力资源管理、行政管理等相关专业知识2．工作经验6年以上行政管理相关工作经验，至少三年以上房地产行政主管或企业管理任职经验职责概要依据公司的发展战略目标，全面主持公司行政人事各项管理工作，协调各部门在公司管理制度、发展战略要求下，高效完成各项工作岗位职责1．制定公司行政、人事等综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确、时间明确、人员明确2．拟定公司行政方面的各项规章制度，督促工作人员严格执行公司行政有关规定，做到依章办事
公司行政管理制度WORLD文档 - XX公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职、辞退十一、关联企业 第二章 行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公设备文书作业打印复印收发文用印文档图书专业资料客户档案办公文档访客接待办公用品采购固定资产物业公司福利午餐 业务支持Internet主页文件档案管理商业秘密保护公共关系司外司内投诉五、广告宣传 ****公司行政管理制度总 纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政
公司行政管理制度(范本)WORD - 公司行政管理制度(范本)员工行为规范目的和适用范围规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司良好的对外形象。本规范适用于公司全体员工。基本规定1．仪表仪表应端正、整洁，头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。男员工请不要留长指甲，发不过耳，不留胡须。女员工上班提倡画淡妆，要体现清洁健康的形象，饰物的佩带应得当，不得浓妆艳抹，不用香味浓烈的香水。衬衫领口、袖口要清洁，出席重要场合要符合着装要求，大方文雅得体。上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。2．着装员工在周一至周六的工作时间内请着正装，建议为：男士西装：深色（深蓝、藏青、灰、铁灰）西服套装。衬衫：单色长袖衬衫。领带：以单色行政规范性文件管理办法
