产品需求说明书模板 - XXX产品需求说明书文档版本号:X.X文档编号:Beta1文档密级:归属部门/项目:产品部产品名:XXX子系统名:编写人:编写日期:上海市XXXXX技术有限公司 版权所有内部资料 注意保密 修订记录:版本号修订人修订日期修订描述 目 录一、 简介 51、 目的 62、 范围 6二、 用户角色描述 6三、 产品概述 61、 目标 62、 总体流程 63、 功能摘要 7四、 产品特性 71、 第一部分 功能模块1 71.1 产品概述 71.2 产品结构(功能摘要) 71.3 状态说明 81.4 特性说明 91.4.1 特性1:功能点1 91.4.2 特性2:功能点2 112、 第二部分 功能

岗位说明书大全-171页 - - 1 -岗位说明书大全第1 部分职位说明书............................................... 1第1章高层管理职位 11.总经理(总裁)..................................................... 12.副总经理........................................................... 43.人力资源总监....................................................... 54.财务总监(CFO)...........

32个生产部门岗位说明书word - 1.生产主管岗位说明书生产主管岗位说明书职位名称生产主管职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级经理直接下级计划调度室主任、设备能源室主任、车间主任、采购主管、品管主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理工作内容1.制订生产日工作计划,按月做出预算,经批准后执行2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后施行3.负责编制生产计划通知单,布置计划调度主管做好各项生产准备工作4.做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提

50个岗位说明书 - 岗位说明书岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长、总经理岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限: 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责主要职责:1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;2. 召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;3. 检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4. 提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董

投标说明书word模板 - 投标说明书  总则  1工程说明  对工程的说明见招标须知前附表(以下简称“前附表”)第1栏,名称见第2栏所述。  2资金来源   (业主名称)(以下简称“业主”)已筹集到一笔以多种货币构成的资金,用于 (工程名称)的投资费用。该投资费用的一部分将用于邀请投标合同项下的合格支付。  3合格条件与资格要求  3.1本招标面向投标人。  3.2根据本合同所提供的全部货物和服务必须来源于合格的国家,本合同下的所有开支也仅限于这些货物和服务。  3在本款中“原产地”一词是指开采、种植、生产货物的地点以及提供服务的地点。  货物是指经过工厂制造、加

主任助理岗位说明书 - 岗位说明书岗位名称调度主任助理所属部门生产调度室岗位编号岗位类别生产类岗位等级直接上级调度室主任直接下级是否特殊工种岗位使命在调度室主任、副主任领导下开展工作,负责生产组织、安全、消防等具体事项协调工作模块岗位职责生产组织根据工程进度,协助主任组织制定生产准备大纲,并进行系统开车准备工作组织执行安全生产及消防管理的政策、法令、规定,参与各类型的安全生产及消防检查监控化工工艺参数变更情况负责生产工艺报表、月报的审核。负责编制外管部分的清理、吹扫、气密方案,并组织实施。参与一般、重大事故的调查和处理,有关会议并完成临时交办的任务质量控制执行ISO 9000执行HSE现场管理负责工程进度、质量、安全

行政人事类岗位说明书 - 2.1 行政副总经理职位说明书职位名称行政副总经理所属部门行政管理部直接上级总经理直接下级行政部长、行政人事主管等任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,工商管理、人力资源管理、行政管理等相关专业知识2.工作经验6年以上行政管理相关工作经验,至少三年以上房地产行政主管或企业管理任职经验职责概要依据公司的发展战略目标,全面主持公司行政人事各项管理工作,协调各部门在公司管理制度、发展战略要求下,高效完成各项工作岗位职责1.制定公司行政、人事等综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确、时间明确、人员明确2.拟定公司行政方面的各项规章制度,督促工作人员严格执行公司行政有关规定,做到依章办事

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产品质量证明书 word文档 - 产品质量证明书通过ISO9001:2000国际质量认证通过 安全标志认证通过中国船级社(CCS)工厂认可证书生产许可证号:XK05-120-10006合同号: 执行标准:GB/T8918-1996 检验日期:2006/09/05 缴库日期:2006/09/05品 名编 号结 构绳径(mm)丝径(mm)捻 向长度(m)毛重(kg)净重(kg)圆股钢丝绳9-19/02946*7+FC22.52.4ZZ55410611014检 验 项 目检验丝数合计破断拉力KN整绳破断拉力KN钢丝绳用 途钢丝绳平均抗拉强度Mpa钢丝绳公称抗拉强度Mpa钢丝绳最小抗拉

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产品经销合同word文档下载 - 产品经销合同甲方:乙方:鉴于双方在平等自愿的基础上就甲方委托乙方作为上述产品的 地区经销商事宜,特订立协议如下: 第一条:定义 一、产品本协议中所称“产品”,是指 系列产品。 二、地区本协议中所称“地区”,是指 经双方经书面同意的其他地区。 三、商标和专名本协议中所称“商标”和“专名”,是分别指 (商标的 全 称和专名的全称)。指定产品的中文名称: 。(暂定名,乙方将可能在此产品的整体CI策划中,给予其名称全新策划) 第二条:经销权甲方兹给予乙方以“商标”和“

产品代理合同(完善版)包含

产品售后服务承诺书 - 产品售后服务承诺书中阀科技本着“高质量,优服务,求发展”的精神,以“优质产品、合理价格、贴心服务”的理念和负责、公开的原则向您郑重承诺:产品配发检验合格证书和适量使用说明书,以确保用户能正确安装使用我公司产品。我公司保证出厂的产品均按有关国家标准生产和检验,不合格的产品决不出厂。保证严格履行、兑现产品三包,严格执行国家工业产品售后服务有关规定,对出厂产品自发货日起的18个月内或产品安装12个月以内(以先到者为限),若买方能够证实产品是符合本公司建议的方法正确安装与使用;能够证实产品本身确有设计、材料或加工缺陷,并向本公司提出书面申请,本公司将负现缺陷产品免费召回维修,更换或按订货价全额退款。用

产品销售计划书范文 - 产品销售计划书范文目录 一.   公司定位和品牌的定位 二.   销售策略指导和行业目标 三.   市场行销近期目标 四.   营销基本理念和基本规则 五.   市场营销模式和信用等级评定制度 六.   价格策略 七.   渠道销售的策略 八.   售后服务体系 九.   培训工作的开展 十.   专业网络站点 十一.  内部人员的报告制度和销售决策 十二.  附属文件 一.公司定位和品牌的定位 明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线

产品委托加工协议 - 产品委托加工协议甲方: 乙方: 第一条:总则 1、双方本着友好合作、平等互利的原则,经友好协商,特订立本协议。 2、甲方以本协议为基准,把协议规定的产品委托给乙方生产,乙方接受此委托,并保证将合格产品提供给甲方。第二条:本协议应用范围 1、本协议适用于根据此协议由双方缔结的、以书面形式确认的,所有具体的委托加工订货单。 2、所有书面签署的委托加工订货单,如有不明确、不详尽之处,将按此协议相关条款执行。 3、对此协议的任何追加、修改都需经双方以书面形式确认后再列入此协议,与此协议具有同等约束力第三条:委托加工订单 1、在每次生产前,甲方需开立具体的委托加工订单,其一般条款由本协议规定,补充条产品说明书

2021新产品新技术项目验收报告 - 新产品新技术项目验收报告项目名称:完成单位: 验收主持单位: 验收组织单位: 验收日期: 项目验收总结报告内容:1)项目总结(项目实施情况,并含资金使用情况,社会效益和经济效益);2)技术总结(对照项目可行性报告). 备查文件清单如项目批文,项目可行性报告,科技查新报告,鉴定证书,其它(如:使用报告,论文,专利等) 验收专家组意见组长签名: 年月日验收专家成员名单序号姓名工作单位所学专业从事工作职

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