试用期公务员年度考核个人总结包含

新员工试用期考核表 - 附表:新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度;是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息,不主动了解工作职责和工作程序。(1-4分)基本了解工作职责和工作程序,能够遵照执行。(5-6分)主动搜集与本岗位有关的信息,了解并遵守公司的各种规章制度。(7-9分)主动搜集与公司有关的各种信息,能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。(10-12分)工作能力 在工作实践是否掌握

试用期员工转正审批表-考核表 - 试用期员工转正审批表拟转正员工姓名性 别出生年月入职时间试用计划试用部门试用岗位试用期限专 业试用期待遇拟转正时间部门指导人员工自我评定 转正人签字: 日期:基本考核工作状况□ 满意,全部达到要求; □ 良好,基本达到要求;□ 满意,全部达到要求; □ 良好,基本达到要求; 部门负责人签字: 日期:考勤状况迟到共 次; 早退共 次; 旷工共

学院科级干部试用期满考核工作总结包含

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工伤处理流程图模板 - 工伤保险申报流程流程名称工伤保险申报流程编 码HR013受控状态执行核心部门人力资源部控制部门分管领导行为实施环节职员人力资源部劳动能力鉴定委员会劳动保障部门管理行为

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生产部管理流程图 - 生 产 部 管 理 流 程 图目的:为使本公司生产之制品得以正确并及时运交工地及客户。范围:凡本公司生产之构件生产流程均适用之。权责:拆图、审图:生产部主任 检验资料、检验流程:品管课 材料请购、用料控制:生产课 生产计划编制、执行:生产课 生产工艺、生产流程:生产课 生产进度之掌控与生产管理:生产课 施工进度编制、执行与控制:工程课 成品发运、工地现场材料管理:工程课作业内容:4.1生产课作业程序:4.1.1生产课管理流程图(附件一)。4.1.2生产课依生产指令、合约、制造图纸、材

公司内部管理流程图汇总 - xxxxx有限公司内部管理流程 1、 会议管理流程编号:行政-01-步骤表/流程图 编制日期:2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知,上报行政部审核相关部门、行政部步骤 2行政部审核通过,上报总经理审批;审批通过,下发会议通知。行政部、总经理室步骤 3相关部门做出会议预算、组织计划,上报总经理审批。步骤4相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结。相关部门、行政部步骤 5总结交由上级领导或总经理审定,相关部门、行政部、总经理室步骤 6审批通过,由行政部向公司

发货流程图范文模板 - 一、发货流程图:二、流程说明及注意事项:1、销售部是配货流程的唯一发起部门,所有的发货单都需要经过销售部下发;总监以上审批2、所有下发的发货单款项必须有财务部指定人员审核签字确认账目准确;3、配货人安排由厂部负责人分配;没有手续齐全的发货单律不与授理发货。4、配货要求:①配货时,要求严格按照发货单执行,不得私自更改添加;②配货同时严格清点发货单项目③配好的,打钩做记号;④没货的或有疑问部分做好记号,待全部配完后,向负责人汇报,由负责人核查反馈;5、负责人抽检主要检验总装箱数,有抽检的部分要求做好记号,一次发货,要求至少有30%以上的抽检率;6、装箱要求:①每箱都要有一个装箱单;②放装箱单时,切

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试用期员工的劳动合同范本 - 试用期员工的劳动合同范本甲方:________________________乙方:________________________身份证号:______________________________________  甲方聘用乙方为试用期员工,试用期_______个月,自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。经双方平等协商,现就试用期间的有关事项订立以下条款,以共同遵守。  一、乙方的岗位(工种)为:_______________________  在试用期间,根据工作需要和乙方能力,甲方有权对乙方的工作岗位进行调整。  二、在试用期

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