关于酒店服务员新员工培训
新入职员工培训方案计划书 - XXX农X业有限公司新入职员工培训方案计划书为适应本公司发展的需要，提高企业员工的综合素质和企业核心竞争力，现根据公司的实际情况和自身需求，特制定出此新入职工培训方案。一、 新员工培训的重要性 新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。二、新员工培训目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企
人民政府关于市金融创新服务中小微企业专题调研报告(市级) - 人民政府关于xx市金融创新服务中小微企业专题调研报告（市级） 金融，为深入学习贯彻落实党的十九大精神，全面实施国务院批准的《xx省建设珠江三角洲金融改革创新综合试验区总体方案》和省委省政府《关于全面推进金融强省建设若干问题的决定》，根据省委、省政府要求，我市成立了以分管副市长为组长的调研组，开展了“金融创新服务中小微企业”专题调研，通过座谈、走访，发放调查问卷、调查表等形式，重点了解我市物流金融、科技金融、农村金融服务中小微企业的情况，
新员工入职培训手册 - 新员工入职培训手册XX科技人力资源部 印制目 录一、欢 迎 辞 2二、课堂纪律 3三、日程安排 4四、公司介绍 5五、企业文化 11六、人力资源管理制度 12七、奖惩规定 17八、亲属回避制度 21九、薪酬保密制度 27十、差旅费报销规定 32十一、员工借款管理办法 36十二、信息管理制度 38十三、7S管理 41十四、安全知识 42十五、质量管理 44十六、生活和工作简要提醒 48一、欢 迎 辞各位学员：大家好！欢迎进入XX公司工作和生活，并与XX一起成长和发展。XX的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；雷柏的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃
新员工入职培训引导制实施细则 - 新员工入职培训引导制实施细则第一条：目的（一）向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。（二）将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。（三）在试用期内对新员工工作跟进与评估，为转正提供依据。第二条：适用范围本制度是入职引导人工作纲领文件，适用于全公司。第三条：引导员的选拔（一）新员工的直接上级或胜任本岗位工作一年以上的资深员工；（二）与被引导新员工在同一工作地点工作；（三）认同公司文化、热情，乐于助人；（四）熟悉岗位业务操作程序和相关技术知识，且有较好的沟通能力；（五）一位辅导员同时最多可指导2-3 名新员工。第四条：相关部门及其职责（一关于酒店服务员新员工培训
新员工入职培训试题模版 - 新员工入职培训考核试题部门:_________ 姓名:___________ 得分:____________一、填空题（每小空 2分，共50分）1.学校全称：_____________________________________________________________2.学校全国免费咨询热线：400-_____________________________________________3.和平校区热线／地址：____________________________________________________明珠校区热线／地址：____________________
新员工入职登记表 - 新员工入职登记表 员工编号：姓 名性 别出生日期 年 月 日1寸近照曾 用 名体 重身 高 cm民 族籍 贯婚姻状况政治面貌健康状况血 型身份证号码户口类型城镇 □ 非城镇 □户口所在（省） （市） （区）派出所学 历学 位第二学位专 业第二专业/辅修专业毕业学校毕业时间外语水平语种： 级别： 口语水平：计算机水平宗教信仰E-mail家庭住址省（市、自治区） 市（区） 县电话（家庭）手机家庭
新员工试用期考核表 - 附表：新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-6分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分）工作能力 在工作实践是否掌握
新员工入职合同模板 - 编号：劳 动 合 同 书 甲方：武汉XXX科技有限公司 乙方：日期：根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法律法规，甲乙双方经平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。乙方保证在签订本合同时与其它任何单位不存在任何形式的劳动关系。一、劳动合同双方当事人基本情况第一条 甲方 武汉农立信科技有限公司法定代表人（主要负责人）或委托代理人地址：武汉市东湖新技术开发区长城科技园长城园路8号精工科技园A栋5楼第二条 乙方
新员工入职须知范文 - 新员工入职须知首先，欢迎您加入本公司，为了能让您有一个更好的工作环境，使我们的合作轻松愉快，请您仔细阅读本公司有关规定。入职手续1．新员工入职一周内，请把以下手续交到行政部，以下手续提供完整后，财务开始计发工资。①身份证原件、复印件；②学历证书原件、复印件；③2寸近期彩照2张；④郑州市户口担保书；2. 试用期试用期为一周后，一周后双方均无异议，顺延进入岗前培训期（3个月），否则按10元/日结算薪资，并解除试用关系。3. 其他①熟悉公司环境，适应工作岗位。②具体工作由部门负责人安排，听从上级领导。③岗前培训期后，书写岗前培训叙职报告上交给行政部。④新入职员工的绩效工资统一在岗前培训期结束后统一补
新员工入职离职手续（2联） - 员工入职管理流程图1、新员工到部门办公室报到，提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。2、新员工填写入职登记表，办理入职，办公室根据《新员工入职手续清单》协助其办理相关事项。3、根据清单到各相关部门办理手续事项，如财务部等相关部门。4、办公室带新员工到部门后，由部门安排办公位置等，并介绍部门人员及其他部门相关人员，由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。5、办公室及时整理新进人员档案资料等工作，及时向经理或公司人力资源部汇报相关部门及新进人员的相关情况。员工离职管理流程图1、员工提出离职申请，由员工所在部门负责人审核，交由办公室审核备案，若有必要（重要关于酒店服务员新员工培训
锦江国际大酒店绩效考核方案 - 第一章 总 则 1.目的 将绩效考核与酒店战略目标紧密联系起来，使酒店各级管理人员对酒店经营 战略目标达成共识，充分调动管理人员的积极性和责任感，通过提高部门整 体业绩，促进酒店管理水平和整体业绩的提升。 2.适用范围
