竞聘评分表Word版 - 内部员工竞聘评分表姓名现岗位竞聘岗位项 目评 分 细 则分值得分岗位自我评价（20分）对原岗位工作成绩做评价判断20分工作思路（40分）对竞聘岗位现状的认识10分对竞聘岗位存在的问题的认识10分拟采取的解决措施10分整体工作计划10分团队管理能力（20分）积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围，在实际工作中能以身作则，团队意识强烈；注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升；20分现场答辩（15分）回答问题思路清晰，切入要点5分表达清楚准确，有理有据5分逻辑性强，重点突出，层次清楚5分举止仪表（5分）表情自然，感情充沛2分举止得体,落落大方3分合计100分评委签名：
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中层科级干部竞争上岗面试题WORD文档 - 中层科级干部竞争上岗面试题1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。 （1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，
竞聘评分表Word版 - 竞聘评分表-评委竞聘员工姓名年龄竞聘职位 大区经理工作年限评分要素参照标准得分举止仪表（5分）仪表端庄，装扮得体，举止有度综合素质（50分）自我认知能力（10分）能准确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施沟通表达能力（5分）准确理解他人意思，有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力分析应变能力（5分）思路清晰，富有条理，思维反应敏捷；分析问题全面、透彻、客观可塑性（5分）拥有较强的接受力和学习力；能理性接受他人的观点主动性（5分）找借口还是找方法，工作方法的灵活多样性管理艺术及团队意识（20分）对工作管理方式及大区团队协作意识认识清晰、积极沟通、措施得
2021【工作方案】检察院部分中层领导干部竞争上岗实施方案 - 院部分中层领导干部竞争上岗实施方案 为了进一步拓宽选人、用人渠道，加大竞争性选拔干部工作力度，激活中层领导干部工作活力，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等有关规定， 2014年2月24日院党组会议研究并报经市院领导、县委组织部、县委政法委同意，决定对院部分中层领导干部职位实行竞争上岗，并制定如下方案。一、指导思想与基本原则 （一）指竞聘上岗
2021XX县农业局中层领导竞争上岗方案 - XX县农业局中层领导竞争上岗方案##县农业局中层干部竞争上岗实施方案 为科学合理选拔任用干部，加强机关干部队伍自身建设，按照上级的有关政策和要求，结合我局实际，经局班子会研究通过，特制订本方案。一、指导思想和基本原则 1、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准，优化人员结构，发挥个人专长，提高工作效率。 2、坚持民主集中制原则。 3、坚持群众路线的原则。干部竞争上岗工作必须坚持走群众路线，让广大干
