妇科护士长个人述职报告/年终总结汇报人：XXX 时间：2022/06/18

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科室管理PART 01点击输入本栏的具体文字，点击输入本栏的具体文字

医院LOGO科室简介 山西省人民医院妇科现为山西重点学科、山西省重点专科。 科室成立于2019年8月。科室现有床位32张，由一支从事多年深专家及优秀青年医师组成。现科室医护人员总共有16人。

医院LOGO科室简介在一周时间内完成与肛肠医院物品及环境的对接，并组织筹建新的病区，开诊后如期顺利运营。 严格执行医院的各项规章制度及工作流程，按时参加院周会，无缺勤，无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一位员工，起到了上传下达的作用，并认真落实医院的各项政策。

医院LOGO科室简介科室人员能按时参加院里及护理部组织的各项培训，科室也按照分层管理对各级护士进行了培训，包括（各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关知识培训、甲状腺科常见疾病的护理常规及专科技术操作等）在科室人员紧张情况下，爱岗敬业，加班加点工作，每周六日加班上责护，团结同事，在保证护理安全的情况下，圆满完成科室各项护理工作。

医院LOGO科室简介

医院LOGO科室亮点

医院LOGO科室简介原有体温单修改后体温单

质量控制PART 02点击输入本栏的具体文字，点击输入本栏的具体文字

医院LOGO护理质量持续改进——PDCA质量提升

医院LOGO护理质量与安全管理

医院LOGO质量控制强化安全/意识教育加强重点时间段/重点病人的管理 坚持每天参加主任查房,参与并指导危重病人的抢救工作每月组织/护理查房履行护士长的职责，抓好病区的护理管理内 容:

医院LOGO质量控制 严格落实各项核心制度，加大核心质量控制

医院LOGO质量控制护理质量控制的原因分析及整改措施:护士来自不同的科室，专业水平参差不齐1234基础护理落实不严格未严格执行各项核心制度未严格执行各项核心制度护士长的监管力度不够

医院LOGO质量控制 护理质量控制的整改措施:加强各级护士的培训，加强科室的业务学习做好基础护理， 重视患者的心理护理严格落实各项核心制度及工作流程护士长严格按照护理质量标准进行管理及考核，并与绩效挂钩。

效益、效率、指标PART 03点击输入本栏的具体文字，点击输入本栏的具体文字

医院LOGO效益、效率、指标

医院LOGO共收锦旗25面

医院LOGO开源节流，降低成本，取得经济效益和社会效益双丰收

工作计划PART 04点击输入本栏的具体文字，点击输入本栏的具体文字

医院LOGO2019年工作中存在的不足

医院LOGO完成角色转化

妇科护士长个人述职报告/年终总结汇报人：XXX 时间：2022/06/18