理管企业能力如何提升广州某某网络科技有限公司主讲人：飞鱼Pter 日期：2020.06

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加强学习意识Part 01Opportunities are always reserved for those who are prepared.

列出每日必做列出每日必须进行的各项活动。比如上班、健身、睡眠、吃饭、…… 计算时长计算每项生活内容时长，然后平均计算，如起床、洗漱、每一项小活动…… 安排顺序合理安排其他小内容的顺序，使时间最大化，利用碎片化时间学习。劳逸结合科学爱拍每内哦让那个，劳逸结合，交叉学习，高效学习，调整时长，观察身体状态。

拜师可以跟身边的“大神”学，也可以从熟悉的朋友那里找到一些可以学习的点。实践实践是检验真理的唯一标准。只通过理论我们是无法学习到管理方法的。网络通过网络学习，主要是指学习碎片化知识。阅读阅读的优势很明显，比其他几种方式更简单，成本也更低。

增长知识，提高自己某些领域专业深度。捕捉工作、学习、生活中的美好，和自己的思想、灵感。

树立企业创新观念Part 02Opportunities are always reserved for those who are prepared.

让员工明白：什么是最重要的其实管理是一种决策，要让你的员工明白什么是最重要的。好的而管理是靠指令去做更多的事情。管理是管事不是管人其实管理是一种决策，要让你的员工明白什么是最重要的。好的而管理是靠指令去做更多的事情。管理没有对错很多管理者的知识面其实仅仅是停留在概念化阶段。知道一些管理学名家的言论而错误地把这些知识当成是自己的学问。管理是组织和个人目标的统一中国很多企业很喜欢把“忠诚”看的非常重要，其实这只是因为你的管理水平还不够。当你关注员工个人目标的变化。

培养良好的执行力Part 03Opportunities are always reserved for those who are prepared.

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。执行力定义明确业务流程完善企业责任制提高企业流程速度

制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可取利益。“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含丰富的教育意义。

培养勤于思考的习惯Part 04Opportunities are always reserved for those who are prepared.

企业思维管理

企业思考的主观因素010302

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