企业文化团队建设方案PPT模板幻灯片
.PPTX 【图片、文字、动画均可编辑】企业文化落地
有人说,企业文化不过是一些标语和口号,您认为呢?如何将文化落地?
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Transition Page过渡页成文入册
落地方法一 成文入册企业文化手册愿景/使命/核心价值观;企业LOGO及诠释;倡导与反对行为;员工行为规范;企业高压线;企业大事记;企业文化形成记;
落地方法一 成文入册企业文化故事集企业核心价值观;以价值观主导的故事/案例;以故事为主导所彰显的价值观;可在全公司进行有奖征集
Transition Page过渡页触目可及
落地方法二 触目可及平面宣传各种墙面宣传;工卡、折页;办公用品(笔记本、便签纸、信纸、纸杯、台历、包装等);旗帜、文化衫;内刊(专题&每期体现愿景、使命、核心价值观)
落地方法二 触目可及视频宣传以视频的方式,描述企业的愿景、使命、核心价值观极其诠释。以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。
落地方法二 触目可及网络宣传通过企业的OA系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示;微信公众号定向传播;官方微博宣传;官方网站展示。
Transition Page过渡页培训宣导
落地方法三 培训宣导会议宣导从上到下,从文化发布会到各级部门会议,逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨,人力资源部/企业文化部可参与并协助。
落地方法三 培训宣导新人培训开发《××公司企业文化》标准课件,对新员工实施至少3小时的入职培训。
Transition Page过渡页机制保障
落地方法四 机制保障行为标准倡导与反对行为;员工行为规范;高压线;典型案例;说明:以上内容完成后编入《企业文化手册》
落地方法四 机制保障奖惩制度将奖惩制度和核心价值观结合起来,突出符合或违反核心价值观的奖惩办法。
落地方法四 机制保障考核评价完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准,并在绩效考核中实施;完善任职资格中对价值观要求的具体标准,并在招聘员工或干部选拔中实施。
Transition Page过渡页标杆示范
落地方法五 标杆示范持续宣传持续搜集并宣传标杆人物案例;该案例每年集中完善到《企业文化故事集》中去。
落地方法五 标杆示范现身说法邀请高层领导开展论坛,阐述对核心价值观的理解及具体案例;邀请被表彰或宣传的标杆人物现身说法。以上活动要求员工必须轮流参加
Transition Page过渡页仪式强化
落地方法六 仪式强化入职宣读对企业愿景、使命、核心价值观在入职仪式上进行集体朗诵;如无入职仪式,可以在企业文化培训上引领大家集体朗读。
落地方法六 仪式强化会前宣读企业文化发布会:设置集体朗诵环节;工作例会:会前集体朗诵;每年年会:会前集体朗诵(气势宏大);
落地方法六 仪式强化在年会颁奖时,当表彰结束,拍合影后,朗诵完毕再归位。领奖宣读
Transition Page过渡页互动参与
落地方法七 互动参与征文比赛以核心价值观为主题,进行征文比赛,可以是对其理解和诠释,也可以是对行为或思维习惯的详述或案例的叙述、提炼。在全公司组织企业文化故事有奖征集活动。
落地方法七 互动参与微信互动发布前新采纳核心价值观竞猜(不含原有价值观);发布后,诠释、倡导行为与反对行为、案例线索征集活动。
落地方法七 互动参与内刊开辟“文化大家谈”栏目,微信、公司办公平台同时跟进,采访员工对现有价值观的理解和看法等观点。文化大家谈
本PPT有关企业文化落地的一些措施,纯属个人经验及思考,仅代表个人观点,期待您多多指点!
谢谢观赏
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