2018大气财务部工作汇报年终总结PPT
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时间如梭,转眼间2018年即将过去,在这刚过去的一年中,财务部在领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,全体财务人员任劳任怨、齐心协力,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,现主要从以下四个方面总结一下本年的工作,及对明年的工作计划与思路。前 言
目 录CONTENTS010203042018财务工作回顾财务工作中的问题2019财务工作思路财务工作几点体会
2018财务工作回顾01Part
01明确岗位职责,提高人员责任性财务经理职责会计工作职责出纳工作职责资金岗职责建立并完善企业财务管理体系,对财务部门日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平按照公司相关规定进行记账、核帐、报账,同时编制会计报表,依照会计档案管理办法建立和管理财务档案以及领导交办的其他工作办理现金收付和银行结算业务,登记现金及银行存款日记账,保管各种票据、印章,积极配合银行做好对账、报账工作搜索。负责企业现金流的日常监控与管理,参与资金统一调度,负责现金及银行存款的日常收支业务,完成月末对账结账工作
01加强财务制度建设,提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完整,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
01制订各项财务成本计划,严格控制成本根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事把成本控制贯穿于公司生产经营全过程,让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。
及时与客户对账,加强款项及时回笼,在资金安排上,做到透明,先急后缓,保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要。根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需01做好资金调拨工作,合理控制资金规模0102
01按时做好税收工作,保证及时缴纳正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款及时发现违背税务法规的问题并予以改正积极配合税务部门使用新的税收申报软件保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导
01强化团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。
01强化团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。
01强化团队建设,做好服务工作丰富多彩的部门活动办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200
财务工作中的问题02Part
02财务工作缺陷分析财务基础工作比较弱,重点体现在尚未建立相应的财务工作规范,财务日常工作流程尚待明确财务和业务之间的流程不流畅,重点体现在一些特殊的情况的处理没有制度化.(理流程,理单据)实际成本、费用的控制没标准,因公司没成本、费用预算,财务数据对公司运营的知道作用有待提高工资发放还是发现金的形式,对资金使用安全、人生安全及工资发入的确认存在一定问题
02财务工作中存在的不足1、业务变化适应较弱2、主观能动意识不强3、人员对接效率较低4、资金管理存在漏洞.面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整,我们将承受更大的工作压力各部门人员在财务对账、报销等方面效率等方面效率较低,不能有效的进行沟通对现状比较满足,没有较强的主动性,每月及时自检、自查等工作没有严格到位固定资产存在管理漏洞,导致账面数据与实际实物不符等问题时有发生。
02可编辑备用图表根据需要添加适当的文本标题我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。
02可编辑备用图表59%23%9%10%
2019财务工作思路03Part
032019年工作思路三、加强与其他部门的联系与交流;规范部门财务工作,让所有工作流程合理,有依可循。四、进一步强化财务管理职能,由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应,提升财务管理水平。五、做好固定资产管理工作,计划在18年7月中旬做固定资产盘点及清理工作。一、注重财务团队的培训,提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,不断提高整体实力。二、认真做好分析统计工作,为领导的经营管理和投资决策提供有效的参考依据
032019年工作思路总经理负责制财务管理单纯核算职能过程管理控制财务管理公司其他管理
03制定新的工作计划添加标题添加标题添加标题添加标题添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字
03继续加强管理、规范流程强化管理,规范流程继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准,特别是发票的报销核算,要进行统一规范,严格执行。坚持财务作业理念 秉承“严谨、仔细、认真、负责” 的理念,尽我们财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求,确保公司项目正常顺利进行。
03推进全面预算管理,提高财务核算力度持续推进全面预算管理,提高财务核算力度2019年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算
03做好经济分析工作。01做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议02配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
03开展学习型组织的创建工作
03可编辑备用图表201820162015201420132012添加相关标题文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过20085%添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字,添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字
03可编辑备用图表
财务工作的几点体会04Part
04工作方法与效率至关重要管理方面制订规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接节点的管理流程方面重新规划财务工作流程,合理设置财务岗位和分配工作内容培训方面加强财务人员的培训,除专业技能培训,还包括提升时间管理、组织协调、高效沟通等方面的培训
04低头拉车,抬头看路0102
04融入团队、训练有素、形成默契
04可编辑备用图表
04可编辑备用图表添加文本标题添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字30%添加文本标题添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字50%添加文本标题添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字70%添加文本标题添加适当的文字,一页的文字最好不要超过200,办图网搜索769715883,更多原创作品,添加适当的文字添加适当的文字90%
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- 编号 11136199
- 页数 共34页
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