时间管理培训PPTPersonnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template202X员工培训沙龙之如何进行时间管理培训人：某某某时间：202X.05€￥＄

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Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第一部分管理研究PART 01＄€￥

时间管理Time Management时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。MORE >>LOGO企业标志管理研究

时间管理理论LOGO企业标志管理研究

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时间管理优先次序LOGO企业标志管理研究

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第二部分管理方法PART 02＄€￥

时间管理方法尽管去做（GTD）JinGuanQuZuo6点优先工作制LiuDianYouXianGongZuoZhi高能要事GaoNengYaoShi帕累托原则PaLeiTuoYuanZeLOGO企业标志管理方法

尽管去做（GTD）GTD，Getting Things Done的缩写。来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》，中国的中文翻译本《尽管去做：无压工作的艺术》由中信出版社出版。GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。LOGO企业标志管理方法

组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。下一步清单是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的工作。回顾也是GTD中的一个重要步骤，一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保GTD系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。根据时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单上的事项来行动。LOGO企业标志管理方法

实现GTD的4类工具LOGO企业标志管理方法

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帕累托原则这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。因此，要把注意力放在20%的关键事情上LOGO企业标志管理方法

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第三部分黄金定律PART 03＄€￥

时间管理黄金定律分享LOGO企业标志黄金定律

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企业更需要做好时间管理因为一个企业不是靠某一个人来运转的，而是要靠所有的员工高效率的配合才能产生最大的效益和价值。单个员工工作不进行时间管理看不来什么问题，但是如果所有的员工都没有时间管理的概念，那么对于公司来说将会造成巨大的损失。TIPSLOGO企业标志黄金定律

Personnel Business Recruitment Talents raining Elite Management Training TemplaRecruiTraining anagening Template第四部分执行技巧PART 04＄€￥

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把工作按照优先程度进行排序留出一部分时间什么都不要做工作不要超负荷LOGO企业标志黄金定律

知道什么时候应该说“不”Tytel博士说，许多人害怕让他们的主管知道自己有多忙，但很重要的是如果你忙不过来，你要为自己辩解。知道什么时候需要帮助知道什么时候你需要“时间管理”方面的帮助以及在哪里能获得这些帮助。容易被忽略的时间管理技巧如果你发现自己有时间管理问题，并且不擅长与此，通常情况下，说明你是一个右脑相对发达的人，那么你得承认你没有管理时间计划的天赋技能，对你来说外部的帮助可能是必要的。你可以考虑学习相关课程或者通过参加其他一些技能提高培训，把时间管理当作一个技能去学习，并且时不时的重温这些信息。

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