精美实用、框架完整的年终总结、工作汇报、新年计划PPT团队建设与管理PPT模板

认识团队团队激励团队沟通团队执行力目录

TEAM TO DEFINE成员共享决策权大家有共同的目标信息自由共享技能是互补助的大家一起承担责任有明确领导人目标个人化或不明确信息分散技能是随机的领导负主要责任团队群体团队定义

CONSTRUCTION OF SIX PRINCIPLESSuccess建设六原则

DEVELOPMENT TEAM团队起步与发展

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HOW TO MOTIVATE ? 激励概述 影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和效率。在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和职业生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情舒畅的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中十分重要。团队激励

激励的方法团队激励

COMMUNICATE 沟通概述 在团队中能否进行有效的沟通，关系到一个单位的决策的质量，也关系到能否调动全体员工的工作积极性，关乎单位内部的和谐发展。那么，如何才能进行有效的沟通呢？团队沟通

COMMUNICATE 沟通的功效 沟通是创造和提升团队精神和企业文化，完成共同愿景的主要途径和工具 沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，就没有管理上的创新，就没有良好的人际关系，沟通是维持团队良好的状态，保证团队正常运行的关键过程与行为。团队沟通

COMMUNICATE 沟通的方法与技巧讲故事聊天帮员工制定发展计划鼓励越级报告动员员工参与决策培养自豪感口头表扬团队沟通

IMPLEMENTATION 执行力构成核心要素ABCD企业要帮助员工做好角色认知，正确的角色认知会激发员工无限的工作热情，会为企业带来强劲的执行力角色要素态度 激情 信念心态要素工欲善其事，必先利器。没有合适的工具 ，空有一腔热血很难成就事业工具要素创建以流程为基础的结构域执行体系流程要素提升团队执行力

HOW TO ENHANCE THE EXECUTION TEAM企业执行力文化的塑造与建立 通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。如何提升团队执行力

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