后勤管理工作计划/工作总结主讲：XXX时间：2022工作总结/工作汇报/述职报告/工作计划/新年计划/PPT模板

大家下午好！2022年即将过去，一年的工作已经成为历史，回顾这一年来本部门的工作，在公司以及部门领导的指导方针下，经过我们技术部全体成员的共同的努力下，基本上完成了本年度的各项工作。当然，此过程中存在一些不足，这需要我们在以后的工作中不断的完善。

目 录

01本年年度工作概况which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

年度工作概述

重点工作回顾重点工作回顾食堂、餐饮管理方面保洁宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集团车队的管理工作采购管理工作保安的管理工作

团队建设情况

上级领导介绍后勤部长

团队成员

02本年年度工作 完成情况which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

后勤制度、流程的完善工作组织后勤人员进行了后勤制度流程的修订、完善工作，此项工作根据实际工作情况，对每一项工作进行了流程分析，将每一个制度流程分解到相关岗位的主要人员，一方面让大家更加熟悉本岗位的制度流程，另一方面通过专业修改，对提高大家的工作能力起到积极的作用。共对包括食堂的管理制度进行了补充并实现了上墙；与集团每一位司机签署了《交通安全责任书》等共优化完善了9项制度和流程。

食堂、餐饮管理方面

保洁宿舍方面

基建方面问题总结对已做完的工程及时的做好决算对发现的问题进行总结。01全面检查对已完工工程进行了全面的检查，共发现16个相关方面的问题。事后责成相关施工责任方进行了整改。02问题改进针对2017年内的工程存在的问题做出对策，进行改进，防止在2018年工程中出现类似问题。03

集团车队的管理工作

采购管理工作

保安的管理工作

03本年年度工作 成果展示which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

获得成绩与经验AB2017年，后勤部先后获得“先进集体”、“突出贡献奖”荣誉称号，深受公司领导和集体广大职工好评。经过节假日综合检查和重大节日大练兵活动，部门不断积累应对突发事件和节假日如何进行后勤保障的宝贵经验。

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已完工作一简介图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，右键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。

已完工作二简介

重点工作展望

04本年年度工作 存在不足which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

工作存在不足后勤现在的工作状况有所好转，但问题还很多 ，主要表现在执行力不足、工作的主动性较差。集团各部门就办公用品购买上随意性较大，无具体需求计划，造成很多浪费。后勤处人员学历普遍较低，专科以上人员10人左右，人员比例不足20%，极大地影响了工作的质量。基建管理混乱，完工的工程质量不尽人意。工作存在不足

解决不足对策主要原因就是职责不清，分工不明。根据这个状况，实行专事专人，定岗定责，做到事事有人负责，事事得到监督。胜任做得好的奖励，差的处罚或淘汰。后勤正在抓紧招录并和相关部门协调调入专业人员以提高总体水平，做到专业的人做专业的事。后勤已和物资设备协商争取在2018年2月份制定《办公用品配发标准》，便于对办公用品购入的监督和控制。

基建解决不足对策

05明年工作计划which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART

1-2月的工作计划二月底前完成办公楼扩建施工队的招标，确定监理公司的工作。部署节日期间安全保卫工作，确保无火灾，无失窃。1月18前完成集团院内的春节亮化装点工作。做好春节期间集团车辆安全使用工作，完成无责任事故的目标。安排好春节期间员工就餐工作，确保食品安全和菜品质量。完成员工对食堂服务满意度调查工作。

2022年工作计划

2022年工作计划招录专业建筑工程人员加入，促进工程管理专业化。 推进办公楼扩建工作，力争在2018年3月开工，11月底完成全部工程并交付使用。 东护坡的网格及绿化工程的完成，停车场的附属工程完成。2月底前与物资设备合作制定《集团办公用品配发标准》，以规范办公用品的无序购买，规范购买流程 ，节约费用。预计可比 2017年节约30%以上办公用品费用。

2022年工作计划

后勤未来3-5年发展规划及挑战

后勤部会严格按照相关制度流程，执行“五坚持、五反对” 尽职尽责做好工作。即： 坚持大局意识，反对自由主义; 坚持责任意识，反对扯皮推诿; 坚持执行意识，反对破坏成风; 坚持实事求是，反对盲目跟风; 坚持真抓实干，反对敷衍空谈。 恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上， 把工作落到实处。结语

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